你买过联名产品吗？

　　近年来，品牌联名的浪潮可谓是打破次元壁、席卷各行各业。从瑞幸咖啡与贵州茅台携手使得“酱香拿铁”刷爆朋友圈，再到雅迪电动车与三丽鸥家族推出萌趣组合，品牌联名似乎已经成为各大品牌竞相追逐的“流量密码”。

　　那么，在这场看似双赢的狂欢中，联名品牌究竟在卷什么？消费者又是否真的愿意一直买单？

　　传统的营销模式面临着成本高昂、效果递减的困境。年轻一代的消费者，也早已对铺天盖地的广告“免疫”。通过联名，两个原本分属于不同领域、拥有不同客群、承载不同文化符号的品牌，产生了新鲜的碰撞，制造出巨大的话题势能，也带来强大的吸引力。而消费者购买、分享联名产品的行为，会引发可观的二次传播，为品牌带来指数级增长的曝光度。从更深层次看，品牌联名双方可以借助合作伙伴的影响力，触及过去难以覆盖的消费群体，从而实现品牌年轻化或高端化的目标。

　　然而，需要警惕的是，当一个品牌频繁地、无差别地与各路IP合作，自身品牌形象就会逐渐模糊，核心价值也会被稀释。消费者会感到审美疲劳，甚至产生“又来圈钱了”的逆反心理。

　　因此，企业需要思考的是，联名应该是服务于品牌长期战略的点睛之笔，而不是缺乏方向时的救命稻草。每一次合作，都应当基于对双方品牌调性、价值理念的深度考量，确保合作能够真正赋能品牌，而非简单的1+1。

　　营销说到底只是锦上添花的手段，而非安身立命的根本。真正能让一个品牌穿越周期、行稳致远的，永远是其产品本身的核心竞争力。

总监制：李  遥

监制：赵永刚  张  霰

策  划：胡印斌

文  字：陈  白

出  镜：郭甜肖

拍  摄：路钦淋

制  作：张  琳