长城网·冀云客户端讯（通讯员 刘慧 贾荣荣）近日，国网保定供电公司工作人员对竣工线路改造工程结余工程物资进行现场盘点，针对问题及时处置解决。国网保定供电公司推进风控矩阵实践落地过程中，强化关键领域风险防控，规范工程结算、结余物资管理，配套完善制度机制与数字化管控手段，实现风险从事后处置向事前预警转变，持续提升经营管理质效。

　　国网保定供电公司聚焦工程结余物资管理，建立工程物资全过程管控“一本账”，依托ERP系统上线“工程结余待利库”模块，设立结余物资库项目，组织实物资产现场清查，将结余物资纳入资源池统一管理，落实“先利后买、凡下必利”，加快结余物资回收与周转。发挥风控稽核闭环督导作用，构建全多维评价管理体系，设置14项评价指标，把考核链条延伸至设计、施工单位，明确12类常见物料合理结余率，设置存放超期、高频利库等红线预警，定期开展数据通报，从业务源头压减不合理结余物资产生。

　　今年以来，国网保定供电公司释放结余物资价值可观，账物信息一致率保持100%，后续将持续迭代风控管控措施，强化系统刚性管控，持续盘活存量资产，筑牢经营风险防线。